Lažje do stikov z vplivnimi ljudmi, ki prepoznajo potencial in podprejo že ideje
 
»Je pa res, da je v ZDA odnos do podjetništva oziroma podjetniški ekosistem povsem drugačen kot pri nas, saj bistveno lažje vzpostaviš stik in se sestaneš z ljudmi, ki ti lahko pomagajo na tvoji podjetniški poti, investitorji pa brez obotavljanja podprejo že idejo za izdelek oziroma storitev, s katerim želiš stopiti na trg. Pri nas pa si relevanten sogovornik potencialnim investitorjem šele tedaj, ko že imaš izdelek v rokah,« je pojasnil Luka Birsa.

Enomesečni obisk jim je dal neprecenljive izkušnje. »Ko greš v Silicijevo dolino, je zelo pomembno, da imaš vse kontakte in sestanke vnaprej vzpostavljene oziroma organizirane ter pripravljeno vso potrebno dokumentacijo. Tako lahko svoj čas najbolje izkoristiš. Osnovni cilj odhoda je bil spoznati poslovno okolje in ugotoviti, kaj potrebujemo za pridobitev investitorja iz Silicijeve doline in ali bi bilo za globalni uspeh potrebno vsaj del podjetja preseliti v Silicijevo dolino. Za nami je koristna učna pot. Zelo hitro smo prišli do mednarodno znanih podjetij. Če hočeš poslovati globalno, je neposredna prisotnost na tujih tržiščih zelo pomembna,« sta poudarila Luka Birsa in Rok Zalar.

Zalar je izpostavil model, ki ga že več let izvajajo v Izraelu in bi morebiti lahko zaživel v Sloveniji. »V Izraelu ohranjajo razvoj doma, ko pa je izdelek dovolj pripravljen, da bi ga začeli umeščati na svetovni trg, pošljejo posameznika ali več ljudi v ZDA, kjer izpeljejo poslovni del. In kaj lahko za start-up podjetje v Sloveniji naredi država? »Zelo bi nam pomagalo, če bi imeli vzpostavljene procese, predstavništva in kontakte, ki bi nam omogočali čim cenejše bivanje in dejansko podporo ne na ravni birokracije, pač pa da dejansko poskrbijo za podjetja, ki tja pridejo in jih pri prodiranju na trg podprejo. Preprosto in poceni v primerjavi z ostalimi ukrepi pa bi bilo že, če bi pokrivali stroške mladim podjetjem, ki se udeležujejo mednarodnih tekmovanj na področju tehnologije. Sami smo bili na primer polfinalisti IBM-ovega tekmovanja Smartcom, a smo se odločili, da ne gremo, ker za kritje stroškov nismo imeli denarja. Če je neko podjetje izbrano na evropsko tekmovanje, ne vidim razloga, da država ne bi pomagala,« je poudaril Luka Birsa, Matej Zalar, direktor podjetja pa, da je slovenski trg za inovacije in tehnološki razvoj še vedno zelo zaprt in precej konzervativen.
Slovenski trg je za inovacije in tehnološki razvoj še vedno zelo zaprt in precej konzervativen.